Befähigung von Teams, Verantwortung für ihre Wertströme zu übernehmen

Hat Ihr Unternehmen Probleme mit der Skalierung seiner DevOps-Einführung?

In vielen Unternehmen werden die Entwicklungsteams schnell agiler, während der Rest des Unternehmens sie bremst. Beispielsweise haben Datenbankadministratoren die Automatisierung noch nicht angenommen oder die Kommunikation zwischen dem Unternehmen und den Produktteams ist unzureichend und es gibt viel Raum für Verbesserungen. Aber wie?
Das Wertstrommanagement kann Teams dabei helfen, ein genaueres Bild davon zu bekommen, wo ihre Arbeit zu einem bestimmten Zeitpunkt liegt. Ein ordentlicher Wertstrom sollte den Teams helfen, Zeit zu entdecken, die verschwendet wird, oder anders gesagt, ihnen helfen, zu erkennen, wann Arbeiten im Leerlauf liegen.

In diesem Leitfaden erfahren Sie, wie Sie eine Wertstrommanagementlösung in Ihrem Unternehmen einführen, implementieren und pflegen können. Und was noch wichtiger ist: Sie helfen allen Ihren Teams, die Verantwortung für ihre eigenen Wertströme zu übernehmen.