Wertstrommanagement erreicht das Geschäftsalter

Der Business Case für Wertstrommanagement

Die Idee des Wertstrommanagements gibt es in der einen oder anderen Form schon seit langem. Tatsächlich geht das Konzept auf die Lean-Manufacturing-Methoden zurück, bei denen jeder Schritt eines Fertigungsprozesses kontinuierlich gemessen werden sollte. In dem Maße, in dem sich die Softwareentwicklung von einer Aufgabe zu einem Prozess entwickelt hat, der mithilfe der besten DevOps-Praktiken rücksichtslos automatisiert wird, ist das Bewusstsein für den Wert der Überwachung der Auswirkungen verpasster Fristen auf das Unternehmen stetig gewachsen.
Tatsächlich nutzen viele Startup-Anbieter von Software-as-a-Service (SaaS)-Anwendungen bereits ausgiebig das Wertstrommanagement, um strategische Geschäftsentscheidungen zu treffen. In dem Maße, in dem traditionellere Unternehmen die Transformation digitaler Geschäftsprozesse anstreben, entdecken viele dieser Unternehmen nun ebenfalls die entscheidende Rolle, die das Wertstrommanagement nicht nur bei der Verwaltung des Softwareentwicklungsprozesses, sondern auch bei der Finanzplanung spielt.

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